BD半岛5月31日，有消息称碧桂园上午召开全国区域中心总会议，会议结束后，碧桂园便发布内部文件，对组织架构作出调整，内容如下：

　　为深入落实集团“一体两翼”发展战略，将强地产属性的组织架构迭代升级为适配多元业务协调发展的新架构BD半岛，提高房地产开发、科技建造、代管代建业务竞争力，碧桂园拟调整碧桂园控股集团组织架构：

　　第一，控股集团下设地产集团、科技建筑集团两大产业集团及新业务事业部、创新投资事业部两大业务板块。

　　第二，控股集团以战略管控为主线，以精益高效为原则，总部设置6个职能中心：财务资金中心、招采管理中心、人力与行政中心、品牌与社会责任中心，风控审计监察中心、数字化管理中心。

　　第三，地产集团聚焦房地产开发及代管代建业务，总部设置6个职能部门2个事业部：投资策划部、品牌营销部、运营管理部、招采管理部、财务资金部、人力行政部、海外及特区事业部、代管代建事业部BD半岛。

　　原博智林机器人公司董事长、广清区域总裁丁杰担任碧桂园控股副总裁兼科技建筑集团总裁；

　　黄宇奘担任碧桂园控股集团副总裁兼新业务板块负责人，博意设计院负责人角色不变；

　　李静担任碧桂园控股副总裁兼品牌与社会责任中心、地产社会责任部、乡村振兴办公室主任；

　　欧阳宝坤担任碧桂园控股集团副总裁兼财务资金中心法务部总经理，原福建区域、浙江区域总裁职责不变；

　　刘鑫担任碧桂园控股集团助理总裁兼数字化管理中心、地产集团数字化管理中心综合管理部总经理；

　　一位碧桂园内部人士告诉搜狐财经：“消息是真的，今天中午开完会，下午在内部发文。因应行业形势发展变化，为更好地保障集团“一体两翼”发展战略，将强地产属性的组织架构迭代升级为适配多元业务协调发展的新架构。”

　　此外，上述人士补充道：“本轮组织架构调整，旨在通过科学有效的业务布局和治理模式调整，提升集团整体资源配置效率、风险把控能力和各子业务板块对市场机遇的快速反应能力BD半岛，有利于稳住地产基本盘的同时，支持科建等战略新兴产业的快速发展，稳步实现集团新战略目标实现。”

　　公开资料显示，程光煜为碧桂园常务副总裁，于2007年加入碧桂园集团，并自2012年起至2014年负责监督若干地区房地产项目的整体运营管理及可持续开发。自2014年起，他开始负责集团整体营销管理。同时，程光煜负责集团整体营销管理、品牌管理、投资策划管理、产品设计管理工作，并分管风控审计监察中心及文商旅集团工作。